Enkele resultaten op een rijtje
SPP
- Veranderende demografie, krimp in regio, nieuwe functie-eisen in werkveld en krapte arbeidsmarkt: Academies Sociale Studies en Verpleegkunde, Hanzehogeschool
- Digitalisering administratieve functies en toename change-rollen: Markt Facilitering Stedin NV
- Toename groei complexiteit door congestie, versnelling digitalisering en AI, krapte arbeidsmarkt en veroudering personeelsbestand: System Operations Stedin NV
Organisatiewijzigingen
- Het opzetten van een afdeling Opleiding in een groot verpleeg- en revalidatiecentrum met duidelijke rollen, verbinding met de dagelijkse zorg en een inspirerende leercultuur: Zonnehuisgroep Westerkwartier
- Herinrichting afdeling P&O met multidisciplinaire (HR) teams ter ondersteuning van de Academies: Hanzehogeschool
- Het ontwikkelen en implementeren van kennismanagement: Omgevingsdienst Haaglanden
- Het van A tot Z begeleiden van een grote organisatiewijzing met groeiende werkpakketten en toenemende complexiteit: System Operations Stedin NV
Huidige opdracht
Op dit moment werk ik aan een interim opdracht voor Rogplus, uitvoeringsorganisatie voor de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo en Jeugd) voor de inwoners van de gemeenten Schiedam, Vlaardingen en Maassluis.
Voor deze opdrachtgever geef ik tijdelijk leiding aan de teams HR en Communicatie. Onderdeel van de opdracht is een advies op te stellen voor de inrichting en positionering van beide teams binnen de organisatie van Rogplus. Daarbij tevens advies uit te brengen over de prioritering van de werkzaamheden van de afdeling Communicatie voor 2026, inclusief benodigde capaciteit.
Verder zal ik in deze periode de regie voeren op de integrale ontwikkeling en implementatie van de HR agenda t.b.v. van de strategische thema's 1) aantrekkelijk werkgeverschap en 2) de wendbare organisatie.
Voor beide teams zal de basis op orde moeten zijn alvorens vaste professionals te werven voor de strategische communicatie- en HR-taken.
De opdracht moet eind december 2026 zijn afgerond.